● 企业的内部管理运营落后于自身所提供的产品和服务;
● 企业的内部运营管理缺乏与其核心业务的有效集成;
● 企业组织结构变化频繁,业务流程重组较快。
● 当前互联网企业在运营中存在的最为显著的矛盾是企业内部相对传统和滞后的财务控制和资源管理,与其先进的网络商业模式之间的矛盾;
● 由于互联网企业持续地发生融资与并购,其组织结构变化相较传统企业要更为频繁,这要求信息系统必须能够强有力地支持企业的业务流程重组、实现跨地域跨组织的管理变革。
● 企业的内部管理运营落后于自身所提供的产品和服务;
● 企业的内部运营管理缺乏与其核心业务的有效集成;
● 企业组织结构变化频繁,业务流程重组较快。
● 具有简洁高效的Web应用界面;
● 提供强大的自助服务平台,提高协同工作效率;
● 自动采集业务数据,财务管理实现高度自动化。
● 提升企业内部运营管理水平,使其与产品对外运营共同协调发展实现了财务核算与控制的中心前置;
● 达成了日常办公与企业内部运营工作的统一有效缓解因业务重组带来的组织结构调整和与之关联的系统冲击。
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