成功案例

SUCCESS CASE

斯伯丁(中国)——批发零售业管理解决方案

Microsoft Dynamics AX助力斯伯丁(中国 )适应市场竞争力,抢占更大的市场占有率。  


1876年,斯伯丁公司研制出世界上第一颗棒球并被职业棒球联盟引进。同年,SPALDING运动器材公司正式成立于芝加哥。短短两年内,以其值得信赖的品质、合理的售价而深受好评,由2家店扩展至14个店,各零售商也纷纷要求进货,其成长速度十分惊人。
 
1995年,SPALDING服装和鞋类、包、帽、袜产品正式进入中国市场,以其优秀的品质、细腻的手感、丰富的品牌内涵,完整成熟的产品线,牢牢占据篮球第一品牌的位置。在中国地区总代理上海星胜体育用品有限公司的成功推广之下,中国市场已成为仅次于美国的世界第二大市场,斯伯丁产品的营销网络遍布中国地区的每一个角落。
 
斯伯丁体育用品(中国)有限公司其经营范围:体育用球、体育器材、运动器械、运动鞋、运动休闲服装及相关原材料、配套件、小型工具的批发、网上零售、进出口、佣金代理及其相关配套服务,体育用球、体育器材、运动器械、运动鞋、运动休闲服装的产品质量测试、产品质量技术支持、产品售后服务,经济信息咨询等。



所属行业:批发和零售业/文化、体育用品及器材专门零售 
服务区域:全国/上海
运用产品:Microsoft Dynamics AX(ERP)

企业痛点:
市场竞争力加大,不断增加的产品和购物方式冲击着体育用品的批发、零售业。 
1、需争夺市场占有量,加强多渠道管理。
2、为开拓更大的市场,造成满地开花的店铺需要进行规范化管理。
3、为达到有效的产品推广需进行产品的多样促销,从而产生一系统的赠送、备件、退件等库存问题。
4、如何对多门店的员工招聘和甄选进行管理也是同步需解决的问题之一。
5、因门店分布区域广泛,员工个人信息、工时、费用报销等管理混乱。
 
解决方案:
1、利用AX系统提供的多渠道管理,与在线市场和店铺实现零售渠道集成,创建新的销售、客户交互和反馈机遇。集成各渠道间的分类和类别管理。使用跨渠道方案(比如“在线购买/店铺提货”)提高客户便利。
2、应用AX系统提供的集中店铺管理方案,集中 POS 终端管理,包括可视化和功能性配置、用户界面布局和员工权限设置。
3、加强管理门店促销流程、实时更新仓储数据,使用类别管理集中管理您的分配,包括创建、调度、跟踪和使用 n 级深度的项目层次结构和类别管理。使用多层面折扣、债券、混合搭配和买一送一方案优化盈利能力。
4、利用AX系统提供的招聘和甄选管理功能,强化了招聘流程,包括广告宣传、筛选、发展和应聘者信函。Sites Services* 使用基于云的服务推进职位发布流程以及外部应聘者申请,从而扩展招聘流程。
5、AX提供的员工自助服务有效帮助企业解决多门店员工管理混乱问题:员工可以自助登入账号使用一个门户管理个人信息、输入工时表、订购产品和管理支出。使用集成的工作流程管理支出。提交包含待审批预计差旅费用的差旅费申请书。

项目收益:
1、加强了多渠道管理,提高了客户的便利,增加了客源。
2、进行集中店铺管理,降低了管理成本。
3、规范了促销流程,合理利用存货量。
4、强化了招聘流程,降低了维护成本。
5、完善了人力资源管理框架,借助支出管理多维数据集深入了解支出行为。

项目经理:王先生

拥有超过12年的Microsoft Dynamics AX项目实施的经验,同时拥有超过5年的Microsoft Dynamics AX开发的经验;擅长项目管理,拥有完善的项目实施方法,确保项目进度,有效控制项目成本,组织协调项目资源。

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