成功案例

SUCCESS CASE

华芯邦——生产和外发加工价值链的管理解决方案 

Microsoft Dynamics AX助力深圳华芯邦,财务采购销售库存等数据整合并优化流程。


华芯邦集团(深圳前海交易所:660760)总部位于深圳前海湾、科技园、大学城产业黄金三角辐射区的核心位置。自2008年成立迄今一直致力于发展中国的集成电路设计事业,提供高性能,低功耗的集成电路芯片,目标是将公司打造成国内一流的集成电路供应商,并实现民族品牌国际化。 
 
华芯邦集团及下属企业一直秉承“创意无所不在的绿色智能芯片,让人类生活充满动力”的发展理念,通过产业链的垂直整合,不断提高公司的核心竞争力,突破国外公司的技术壁垒和垄断,逐渐走出国门获得国际大厂的认可与合作。公司在先进晶圆制造工艺、独特封装技术和超大规模集成电路设计方面三位一体均衡发展,不仅有效保证了产品品质,产品的价值也得以体现,集团秉承“品质成就卓越,创新成就未来”的服务理念,为客户提供品质可靠的电源管理。 



所属行业:制造行业/移动电源、集成电路芯片
服务区域:全国/深圳 
运用产品:Microsoft Dynamics AX(ERP)

企业痛点:  
1、对产品进行有效分类、重新建立编号准则,目前有存储器IC、电池充电器IC、温控IC、遥控IC等产品,编号比较混乱。
2、目前使用加权平均成本计算方法,希望以后使用标准成本法。 
3、公司的产品开发、销售渠道、特殊工艺、产业链整合等方面都希望纳入ERP系统管理。
4、供应商管理混乱,资质参差不齐。 
5、清理大额应收账款,加大收款力度,节省各种多余环节。
6、降低产品和管理成本,开源节流的流程。
7、取代原来的财务和库存管理系统。

解决方案: 
使用AX2012建立标准成本管理,统一集团数据口径和模式: 
1、为集团实现标准成本管理进行系统和流程验证。
2、建立新的标准成本下的会计科目表。
3、从销售订单建立采购订单,自动过账发票。
4、税控机和AX发票对接。
5、物料批号管理,仓库库位管理。
6、接口导入数据到AX。
7、规范财务记账、固定资产核算、应收账款、应付账款、物料成本、工单成本核算、月结年结。

项目收益:
全球已经从互联网时代发展到物联网时代,未来万物互联,核心是芯片驱动力,就连做芯片也要注重用户体验。例如为了更精准的把握市场需求,华芯邦推出了华芯商城,半年的时间月销售额已经突破1500万元,和AX系统连接一起,产生应收账款,大大缩短了业务流程时间。
1、使用AX管理有效减少产品成本,准确计量成本物料清单和工单的料工费,跨月结算工单成本。
2、提高财务部和其他部门的效率,减少沟通成本。
3、专利产品保密制度。
4、提高产品性能和检测准确度,降低次品废品的产生。
5、为集团扩大生产量和生产线打下坚实基础。

运维总监:施小姐

熟悉各制造行业和贸易公司的财务、销售采购库存等模块的业务流程优化咨询与实施, 10多年来伴随着AX2.5、3.0、4.0、2009、2012等版本的升级成长,为客户的发展壮大和高效应用提供持续服务。

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