成功案例

所属行业：专业设备制造业/畜牧机械制造 
服务区域：全球/上海、宁波、河南
运用产品：Microsoft Dynamics AX（ERP）

企业痛点：
1、原系统跨国税费设置不够灵活、中国本地化功能欠缺。
2、原系统不能根据美国总部要求出具相应的报表。
3、需解决多公司多站点的问题。
4、原系统无法进行配送路钱安排及调度。
5、一个客户的订单存在多个工厂同时安排分段生产，原系统无法支持生产进度跟踪。

解决方案：
1、利用AX系统的税费计算功能，定义灵活、多维度的税费设置，以便遵守多个国家/地区中不同的税务法规。使用税务代码、税务分组和税目分组来配置税费。税费计算的重点在于销售税，同时支持配置其他税种，包括国家特定的税收报告、包装税、欧盟逆向税和美国使用税。
2、启用中国本地化数据包，使其提供符合中国税制的凭证要求、取数规则、财务报表等。
3、利用AX系统自带的报表工具，既满足国内报表查阅要求，同时又满足美国总部要求出具的各种报表。
4、使用公司间和多站点功能管理分布式组织。通过多站点仓库管理，管理仓库内的存放位置和物料处理。使用多个仓库区和补给策略跟踪每个仓库的持有库存。
5、通过AX系统运送路线安排功能，管理运送路线，规划简单、连续和复杂的网络；在相同网络内使用并发路径。使用粗产能和详细调度功能。将车间组织为各个站点的逻辑服务。
6、使用实时数据跟踪生产进度，获得更准确的交付日期并节省成本。执行多个生产策略，包括按单配置、 按单组装、按库存生产以及按单生产。同时使用推式和拉式生产控制机制。使用有限或无限调度，从不同日期向前或向后。通过拖动甘特图项目迅速（重新）调度工作和模拟替代方案。通过将操作重新指定至备选工作中心解决调度超负荷问题。使用统一的资源模型和调度引擎优化组织内的调度。通过组合类似产品，同时允许客户请求每个产品多个质量规范来提升设备利用率。

项目收益：
1、提高跨国业务处理，简化工作流程，节约用工成本。
2、合理规划仓储管理，提高材料利用率，加强库存管理透明化。
3、合理安排、跟踪运输线路，降低运营成本。
4、缩短交货日期，节省生产成本。